Infos CVC Mexique

Raport Annuel des Activités réalisées par le CVC Mexique 2007

Par : Aquiles Maza Arganis
11/11/2007

Comme chaque année, dans le cadre de la conmémoration de la fondation de notre église locale, je vais exposer le rapport des activités et des résultats obtenus entre Novembre 2006 et Octobre 2007.

Au moment de faire une évaluation générale de cette période, la première chose qui me vient à l’esprit est le défi que Dieu nous a lancé pour élargir nos cœurs et développer une meilleure gestion de tout ce dont Il nous a chargé, dans le but que nous produisions des résultats toujours plus nombreux et meilleurs, tels des fruits qui glorifient son nom.

Ainsi, la priorité de cette année a été de restructurer toutes les églises, bien cerner les domaines mandataires, identifier les lacunes et prendre des mesures en conséquence. Nous avons travaillé intensément dans le caractère et la compétence de chacun des serviteurs, des responsables de réunions de maison, des femmes, célibataires et adolescents, avec les coordinateurs de groupes, superviseurs, anciens et pasteurs.

En même temps, nous avons consacré du temps à organiser administrativement toutes les églises qui dépendent du CVC Xola.

Cela a permis de restructurer et mettre en ordre tous les permis et toute la documentation de “Intégration pour la vie”.

Bien qu’une partie de nos programmes soit resté en suspens, notre service aux déshérités à pu se maintenir à travers nos programmes de : réhabilitation, assistance aux enfants en situation de risque de rue et aux familles en situation d'exclusion et de pauvreté extrême, prise de conscience pour créer et choisir des solutions de vie, distribution alimentaire et de vêtements. Voilá notre influence et notre service à plus de 7000 personnes.

Dieu nous a permis d’atteindre les besoins de 17 ministères différents, que nous avons pu assister et aider dans divers aspects du ministère.

Nous avons pu ordonner et établir un pasteur au CVC Atlacomulco.

Nos résultats :

1. Cette année, le nombre de personnes qui ont réalisé une profession de foi dans les réunions de maison et les réunions dominicales s’est élevé à 350 et 160 personnes se sont faites baptiser.
2. 200 d’entre elles proviennent des réunions de maison, ce qui représente une augmentation de 15% (1670 personnes en tout). Les réunions de maison : 104 RC. AD 742.
3. Dans nos réunions de prière se déroulant à Xola, le nombre de personnes qui y ont assisté a augmenté de 10%, s’élevant ainsi a 268 personnes. En ce qui concerne l’assistance dominicale, elle a augmenté de 10%, et celle de nos réunions de maison a augmenté de 15%.
4. 50 personnes ont terminé le Cours pour Responsables de Réunions de Maison.
5. Nous dénombrons 4 camps cette année avec la participation de 420 personnes.
6. L’École des Parents d’adolescents a bénéficié d’une assistance mensuelle moyenne de 60 patents: bénéficiant directement 90 adolescents.
7. En ce qui concerne la gestion et le recouvrement de fonds, nous avons eu une augmentation de 12%.
8. L'École de Musique a eu 450 élèves touchant 73 églises. Nous avons eu 215 personnes, dont 14 pasteurs, dans les ateliers de louange et adoration.
9. Parmi ces élèves et en partenariat avec les projets sociaux, 14 jeunes ont reçu une bourse qui a pris en charge 100% des frais .
10. La librairie et la diffusion du matériel pour approfondir la foi a augmenté de 21 %.
11. Cette année, à travers " Radio Ebenezer", nous avons pu émettre plusieurs études et prédications ainsi que promouvoir l'oeuvre sociale sur un total de 1 455 heures.

Oeuvre sociale :

1. Notre programme d'aide aux enfants en situation de risque de rue et aux familles en parcours d'insertion a permis à 25 enfants d'être directement bénéfiaciares et à une centaine d'autres d'être aidés indirectement.
2. Pour ce qui est de notre programme de Réhabilitation, cette année nous avons eu 54 internes, 1133 bénéficiaires indirects et 4230 personnes ont été largement informées à travers nos stands de promotion et de prévention. Nous avons également eu l'occasion de participer avec "TV Azteca" à la campagne "Vivre sans drogues c'est vivre" avec la présentation de plusieurs témoignages dans le cadre d'une édition spéciale d'information retransmise à l'échelle nationale sur canal 7 et canal 13.
3. Nos actions : distribution de 20 800 repas, 2 000 kg de nourriture en filets garnis, 3 000 pièces de vêtement (données et/ou comercialisés dans 3 bazars), plus de 300 jouets, matériel scolaire pour 150 enfants et des conférences de prevention des toxicomanies, promotion de la santé et alphabétisation.
4. En ce qui concerne notre travail auprès des populations Mazahua et Otomi à San Juan de los Jarros (près d'Atlacomulco), nous avons réalisé 12 interventions: enseignement de valeurs, ateliers de nutrition et premiers soins, hygiène personnelle, 3 pièces de théâtre, examens d'optométrie à 20 enfants, remise de 40 lots scolaires, 1500 vêtements, chaussures et couvertures, distribution de 300 repas. Bénéficiaires directs : 70 enfants et 30 adultes (20 familles); bénéficiaires indirects : plus de 200 personnes.

Ce qui nous fait défaut :

1. Nous avons besoin de plus de clarté dans notre vision et nos stratégies. Nous devons mieux comprendre la responsabilité de chacun dans le suivi et la prise en charge des personnes de façon à pouvoir retenir, former et entrainer un plus grand pourcentage de personnes.
2. Nous avons besoin de leaders avec une véritable vocation de service, qui soient des exemples dans leur investissement et leur passion pour l’œuvre. Une équipe ministérielle plus solide.
3. Nous avons besoin de disciples engagés dans la prise en charge des personnes et qui accordent la priorité à la formation de disciples.
4. Nous avons besoin de mûrir dans notre efficacité dans le travail en équipe, dans chaque réunion, de secteur et de zone, nous devons améliorer notre efficacité dans les réunions de planification, pour qu’elles nous aident véritablement à atteindre nos objectifs. Nous ne réalisons pas totalement l’importance de rendre des comptes sur le travail que nous faisons de façon honnête, ponctuellement et clairement.
5. Nous devons développer notre sensibilité pour les projets sociaux, nous devons continuer à travailler pour que nos programmes aient des objectifs et des repères précis pour pouvoir faire une évaluation plus claire des résultats. Il faut que chaque activité soit documentée en toute clarté à l’aide de protocoles d’action visant l’efficacité.
6. Nous avons encore besoin de bénévoles pour développer, promouvoir et exécuter les programmes. Nous devons améliorer nos contrôles administratifs et optimiser la gestion des fonds que nous avons obtenus.
7. Nous avons encore besoin d’une infrastructure qui nous permette d’augmenter notre service à 30 lits dans le programme de Réhabilitation des toxicomanies, et ouvrir un centre de soutien pour femmes.
8. Nous devons terminer l’aménagement du local de Xola 88 de façon à mieux s’occuper des enfants qui viennent régulièrement les dimanches.
9. Nous avons besoin de personnes qui paient la dîme et donnent des offrandes fidèlement.

Qu’est-ce que nous allons faire :

•Revenir aux fondements d’intégrité et d’amour pour la vérité coûte que coûte, aller de l’avant avec transparence et rendre des comptes clairs de ce dont on nous a chargés.
• Nous insisterons aussi sur ce qui en tant qu’église est notre tâche prioritaire : être des disciples et faire des disciples.
• Nous continuerons à restructurer les zones et les secteurs de manière à favoriser cette tâche et nous insisterons sur le travail pastoral des réunions de femmes.
• Nous continuerons à former l’équipe de leaders.
• Nous nous engageons à souvenir les nouveaux pasteurs et les nouveaux superviseurs.
• Nous développerons une équipe plus efficace pour gérer les programmes sociaux.
• Nous veillerons à la recherche de nouveaux modes de financement pour agrandir l’œuvre sociale.
• Nous travaillerons pour promouvoir nos programmes sociaux par des stands de recrutement de bénévoles.
• Nous aurons une relation plus étroite avec les églises et les ministères sociaux que Dieu nous a permis de connaître.